美国赫德森委派律师向本报发出《律师函》，对记者关于“美国赫德森在河南签约４个项目无一个实际进行”的报道提出不同意见，与此同时，记者又不断接到知情人报料，经过进一步调查，记者赫然发现美国赫德森在河南签约的项目远不止这４家。

　　本报５月２６日《七日财富》刊发了《美国赫德森河南投资迷局》，报道了美国赫德森投资发展有限公司、美国赫德森电气公司（简称美国赫德森）在河南签约４个项目却没有实际注资的情况。文章刊发后，在社会上引起强烈反响。知情者纷纷给报社和记者打来电话，反映美国赫德森及杨成凡在河南的其他投资情况。

　　美国赫德森也迅速做出回应：５月３１日，上海中汇律师事务所向报社发来《律师函》，称是受美国赫德森投资发展有限公司、美国赫德森电气公司以及杨成凡博士的委托，认为《美国赫德森河南投资迷局》“仅凭在互联网上搜集到的信息就武断做出‘迷局’的不实报道”，要求报社刊发更正文章。

　　对于“签约４个项目无一落地”的指责，《律师函》是这样解释的：“事实上，涉及环保、能源及化工类的大型项目的引进，不是今天签署了意向书，明天就签订正式合同那么简单的。其中的可行性报告审查、项目许可审批等均有非常繁复的程序和过程。”

　　《律师函》最后称，该篇报道“严重侵犯了美国赫德森公司及杨成凡博士的名誉权，不仅给河南乃至整个中国的招商引资与改革开放蒙上了一层阴影，更是给整个社会的和谐发展带来了负面效应”。

　　为慎重起见，本着对企业、读者负责任的态度，给读者提供一个真实的“投资剧”，６月２日，记者根据有关线索，赶赴洛阳新安等地，对美国赫德森在河南的其他投资情况进行进一步的调查。在调查中，记者又有了新发现。

　　“一个多小时就签约”

　　５月２６日，报道刊发当天，记者接到了一位知情人打来的电话。

　　“你不是想采访杨成凡博士吗？我手中有他的电话号码。”该先生介绍说他姓曲，在郑州一家设计院工作。

　　他告诉记者，南阳的一个朋友手中有一个利用秸秆发电的项目，属于国家鼓励发展的好项目，但缺少资金。应中间人的介绍，他和朋友一起到上海美国赫德森洽谈合作事宜。

　　“杨成凡博士出来和我们见了见面，就进去忙别的事了。美国赫德森公司的另一个人出来跟我们谈，只谈了一个多小时就草签了合作意向。投资几个亿的项目，也没到南阳考察，一个多小时就签约，引起了我的怀疑。”

　　曲先生说，签了协议后，美国赫德森让他们做商业计划书，并向他们推荐了一家上海市的单位，开价１２万元。曲先生和朋友最终选择了离开。

　　“你们自己找单位做可以吗？”记者问。

　　“他们说，我们可以自己找单位，前提是必须经他们认可。”

　　“为什么没做商业计划书？”

　　“他们连项目情况都没了解透，也没到南阳考察，投资意向书就签了，速度之快令人难免心生疑窦。”

　　“这家公司的资信情况您了解吗？”

　　“他们给了我一份资料，上面详细介绍了美国赫德森公司的情况。”

　　６月６日，在曲先生的办公室里，记者拿到了这份资料，封面上写着《美国赫德森投资发展有限公司简介》，里面有公司简介、业务范围、服务对象、服务方式、投资开发、关联财团、管理团队等内容，写得十分详细。

　　其中一页以图表的形式写着《项目引资操作顺序》，首先是提交项目简介和可行性报告，接着是项目初审、项目洽谈、拟定合作框架、考察初评、考察报告和商业计划书、项目受理确认、评估或论证，再经董事会审核、双方谈判，签订正式投融资合同，并经公证员公证，最后是资金到位。

　　别有意味的是，在这份图表中，从开始到拟定合作框架只需要经过提交项目简介和可行性报告、项目初审、项目洽谈３个程序，而从开始提交项目简介和可行性报告到最后资金到位，需要经过１２道程序，很复杂也很显“规范”。

　　“１０万元打了水漂”

　　６月２日上午１０点半，记者接到一位女同志打来的电话。

　　她的口气很热切：“我是洛阳市新安县的，上星期看到大河报的报道，美国赫德森这个名字挺眼熟的，它和我们谈合作谈了一年多，最后黄了。”

　　当天下午，记者奔赴洛阳新安。

　　洛阳新安万山湖工业管理服务局一位姓王的负责人接待了记者。提起美国赫德森，他的感触很多。

　　据他介绍，２００４年，经中间人介绍，他们到上海与美国赫德森取得了联系。一开始拿的是一些几千万元的项目。该公司提出，要谈就要谈亿元以上的大项目。于是，他们拿出了新安县的龙头企业洛阳新安电力集团有限公司（简称新安电力）的２×１３５ＭＷ电厂项目与其洽谈。

　　这位负责人拿出河南万基铝业股份有限公司（甲方）和美西雷蒙投资（上海）有限公司（乙方）的《合作备忘录》给记者看。

　　上面显示的时间为２００４年３月１５日，甲方拟以土地使用权、固定资产、项目的前期费用和未来收益作为合作条件。乙方的中国机构暨美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司负责对甲方的新建项目安排实地考察，并完成“投资考察报告”，同时对甲方新建项目的相关材料按境外引资要求，做相应的编制、翻译、包装，其费用由甲方承担。

　　其中有３项规定涉及费用。一是甲方按乙方实际投资额的３％手续费一次性支付给美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司。二是甲方应支付美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司项目引资前期工作费用人民币４万元整，如甲方新建项目的引资材料经美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司完成编制、翻译、包装，递交乙方董事会审核后不予受理确认，则美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司所收的前期工作费用如数返还。三是甲、乙双方在引资合作过程中所产生的有关运

　　作费用，境内部分由甲方承担，境外部分由乙方承担。乙方签约代表为张兆平。

　　据这位负责人介绍，河南万基铝业股份有限公司（简称万基铝业）属于新安电力的控股企业，新安电力２×１３５ＭＷ的电厂项目开始是作为该企业的自备电厂申报的。

　　这个张兆平是何许人？美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司又是什么样的公司？

　　这位负责人出示了张兆平的名片，上面显示为“美国美西雷蒙投资有限公司、美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司中国代表”。

　　有资料显示，美西雷蒙投资有限公司是一个总部设在美国中西部的综合性跨国投资公司，隶属于波科（ＰｏＫｏ）集团，而波科集团是一个国际性的跨国金融集团。

　　随后，洛阳新安万山湖工业管理服务局的负责人又拿出了一份资料，是黑马集团美国赫德森电气公司（乙方）与河南万基铝业股份有限公司（甲方）签订的《合作协议书》，时间是２００４年５月３０日。

　　双方同意合作建设改造２×１３５ＭＷ电厂，甲方负责项目立项及成立合作公司，乙方负责引入项目所需资金８亿元人民币（１亿美元）。甲方占４９％股份，乙方占５１％股份，引资等前期费用由甲方垫付，可打入合作公司总成本，合作有效期２０年。美方的签约人是杨成凡，用的是其英文名称（ｃｈｅｎｇｆａｎｙａｎｇ）。

　　美国赫德森电气公司和美国美西雷蒙投资有限公司是什么关系呢？记者不得而知。通过这位负责人提供的杨成凡博士的名片发现其中的微妙关系，杨成凡任美国赫德森投资发展有限公司董事会主席，任美国赫德森电气公司董事长兼总裁，同时任美国美西雷蒙投资有限公司与美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司的副董事长兼总经理。

　　在这项一年多的引资活动中，洛阳新安万山湖工业管理服务局的工作人员多次赴北京和上海洽谈，美国赫德森和美西雷蒙的工作人员也多次来新安考察。

　　“项目引资的前期工作费用人民币４万元我们已经支付给了对方，如果再加上我们到北京、上海和美国公司的人员到洛阳新安的接待费用，差不多花了１０万元，现在这１０万元都打了水漂。”这位负责人说。

　　在记者回到郑州后，他给记者传真了一份“４万元”的收据，费用名称是“项目前期服务费”，收款单位是“美西雷蒙投资（上海）顾问有限公司”，入账时间是２００４年３月１７日。

　　“为什么总是我们埋单”

　　在采访中，洛阳新安万山湖工业管理服务局的负责人很气愤，也很后悔。他说：“我早就发现他们身上有疑点，但又觉得他们公司办事很认真，要求我们准备资料、补办手续，很像样子，心中总抱着一线希望，唉！”

　　他谈了几个令他疑惑的细节。“来洛阳新安是我们安排吃住，到北京、上海谈合作，也是我们埋单。我很气愤，为什么总是我们埋单？”

　　“我们在北京、上海复印、传真文件，都是到外面自己掏钱解决，他们公司不管。”

　　“一会儿称自己是某高层领导人的同学，一会儿又说是另一位高层领导人的同学，他们真令人摸不着头脑。”

　　“有一次，我带人到北京去见他（美国赫德森某负责人），在北京西站下的车，他说在一家宾馆，让我打车过去。到宾馆时出租车表上显示８０多元，接上他，没想到他又让我打车到北京西站附近的北京联络处。我当时有点儿生气，对杨说：我坐了大半天车，很累，你干吗不让我在西站等你，而要让我来回折腾啊？”

　　“还是这一次，我到宾馆接他时，他才从房间里出来。一会儿，我听大厅的服务员说，‘退房不行’。我仔细听了一会儿才弄明白，原来在我们之前有一家山东企业与他谈合作，在这家宾馆预定了５天房间，他住了３天，要退掉２天，宾馆不肯，理由是山东企业已拿走了５天的发票。他最后以美籍华人的身份与该宾馆的负责人交涉，退了房费。而当晚杨的住宿由我们出钱解决。”

　　“我们签了《合作协议书》后，该负责人现场就对北京联络处的人员封官，还把我们的中间联络人封为财务总监，并且许了很高的年薪。”

　　接待过他一行的新安电力办公室工作人员也向记者陈述他的疑惑：“美国赫德森签协议和合同的速度很快，他们来考察转一圈就走，回来就签合同，并不怎么关心项目本身的情况，比如，该项目是否经发改委立项、征地问题是否解决、环评是否通过、项目投资回报率是多少。”

　　不过，就这些说法，记者多次试图向当事方求证，未果。

　　“付不起考察费还投什么资”

　　据知情人透露，美国赫德森与河南洛阳万基铝业的电厂项目不仅签署了意向书，还签订了正式合同。

　　６月２日，记者拨通了新安电力和河南万基铝业董事长王清凯的手机，他承认双方签过合同，但并未执行。

　　６月３日，在王清凯的办公室里，记者见到了河南万基铝业与美国赫德森电气公司签订的《中美合作赫德森万基电力合作有限公司经营合同》，签约时间为２００４年７月３日。

　　该《合同》规定，合营公司的投资总额为１．８亿美元，约１６亿元人民币，注册资本为５亿元人民币，万基铝业出资８８２０万美元，约７．８亿元人民币，占４９％，美国赫德森出资９１８０万美元，约８亿元人民币），占５１％。

　　既然签了《合作协议书》，又签了正式合同，这个项目为何黄了呢？王清凯解释说：“对方要求我们出资３００万元在上海成立一家公司，国外的资金通过这家公司打过来，被我拒绝了。我们搞项目合作有个原则，对方的钱不打到新安电力所属企业的账户上，一切费用免谈。”

　　美国赫德森在河南“钟情”的一般是能源项目

　　记者问：“在与美国赫德森合作过程中，新安电力和万基铝业有无损失？”

　　王回答：“他们除了在我们企业招待所住了几天外，我们并不负担他们住宾馆的费用，所以没什么损失。不承担对方的考察费用是我们的一贯原则，付不起考察费你还投什么资？”

　　“前后花了２０多万元”

　　从洛阳新安回来，记者又接到知情人报料，称三门峡渑池也有个项目是跟美国赫德森合作的，而且也签了正式合同。

　　据有关媒体２００５年７月２２日报道，杨成凡博士代表公司与河南省签订了在三门峡市投资开发热电厂的协议。据知情人透露，该电厂就是美国赫德森与三门峡河南渑池中迈铝电实业有限公司（原河南黄河铝电集团）合作的。

　　这个电厂如今进行得怎么样了？

　　打开河南电力行业信息网三门峡站，第一条电力快讯就给出了答案。发表于２００５年９月２３日题为《河南渑池中迈热电有限公司２×１５．５万千瓦热电联产项目工程形象进度》的文章中称，该项目占地２２２亩，总投资１０．３５亿元，于２００４年１月开工，在项目建设中，由于受国家信贷政策宏观调控影响，项目建设资金比较紧张，为保证机组顺利投产，２００４年８月２１日公司与黑马集团美国赫德森电气公司签订了《合作意向书》，希望黑马集团美国赫德森电气公司引入项目建设所缺５亿元资金。双方于２００４年９月７日签订了经营合同，２００５年４月２２日、６月２２日又分别签订了经营合同补充条款。此后，黑马集团美国赫德森电气公司提出建设单位项目资料不全，致使合作议程没有进展。至今，黑马集团美国赫德森电气公司未向项目单位注入任何资金。

　　原河南黄河铝电集团一位姓李的负责人介绍说，该项目已经省发改委立项，营业执照已经办好，但美国赫德森方面资金迟迟不到位。至于原因，“可能是他们没实力，也可能是别的原因”。

　　但结果很遗憾，该项目在距离美国赫德森的最后资金到位只有一步之遥时最终功亏一篑。更令人遗憾的在后面。这位李姓负责人透露说，在此过程中，对方来三门峡渑池的接待费用、渑池方面到北京和上海去的差旅费，再加上跑这个项目各种手续的费用，加在一起有２０多万元。他还特别提到，“在美国旧金山与杨成凡先生签合同时，付给对方３万元费用”。

　　“跑的两个项目都黄了”

　　在采访中，一位姓刘的中间人被企业冠之以“美国赫德森在河南的联络人”，并称这个人看上去很实在，很热心，跑得也很辛苦。因为他，“对美国赫德森多多少少也增加了些信任”。

　　这个人是什么人？究竟在中间扮演了什么角色？

　　６月６日，记者与刘先生取得了联系。

　　他否认自己是美国赫德森的河南联络人，因为他们并没付给他工资，称自己原在企业里工作，后下岗在家。自己这么做，只是想在投资商和项目方中间穿针引线，好赚取中间丰厚的提成。那么，他是怎么认识美国赫德森公司的呢？

　　刘先生说，自己也是通过别人介绍认识美国赫德森公司的，也去过其设在上海的公司，觉得办公地方挺气派，黑马集团是国际大财团，杨成凡的头衔也不低，自己下岗没事，想找个挣钱的渠道。

　　可结果如何呢？

　　他说，洛阳新安电厂和三门峡渑池电厂这两个项目跑了两年多，都签了合同，特别是渑池电厂项目，“发改委批准证书也发了，营业执照也办下来了，希望很大，可没想到……”

　　本以为签订合同就算引资大功告成，可以从中分一杯羹，但结果是两个项目都黄了。

　　“尽管我的差旅费是企业出的，但我也搭上了时间。我不打算再和美国赫德森联系了。”刘先生说。

　　失望的刘先生准备退出与美国赫德森的联系，而据记者了解，南阳内乡正在就项目引资努力与美国赫德森洽谈，下一步等待他们的是什么呢？（李素莉）