一把手是一个组织、团体、企业及部门坚定政治方向的“舵手”、加快发展的“领头雁” 和独辟蹊径的“设计师”。副职是正职的助手，在领导班子中相当于“二传手”位置。就税务部门而言，当好副职对创建优秀领导班子建设做好各项工作具有重要积极意义。关注当好新时期税务部门副职，发挥沟通协调、出谋划策和做好负责的各项工作的作用，分析研究副职角色的把握和灵活圆熟的领导艺术的运用，应该作为一个调研课题，列入税收理论与探讨行列。
一、 副职的素养
（一）政治素质。它是每个副职都应具备的首要条件，因此，它要求思想上必须与党中央保持一致，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想，坚持邓小平理论和“三个代表“重要思想。作为税务部门的副职，还要具备有依法治税的思想，坚持以组织收入和发挥税收为中心的思想。对工作要有高度事业心和责任感，要有改革创新的进取心和协调能力；作风上要讲民主性和服务性，做到求实精神与改革胆略相结合，理论联系实际,密切联系群众，勤政廉政，严于职守,议大事，懂大事,做到廉洁自律，为政清廉。
（二）知识素质。作为一名税务部门的副职，即要有广博知识、丰富经验，又要有专业知识水平，才能成为政治、行政的通才。即：要学会用邓小平理论来创新税务工作机制，用“三个代表”重要来指导工作实践，用《征管法》来加强税收管理。又要对于一般的社会科学、自然科学各方面的知识要有所了解；尤其是对税收专业知识要精通，要熟悉税收法律法规，并能在实际工作中应用自如。
（三）能力素质。能力是知识和智慧的集中表现。主要有：策划和随机决断的艺术 ，组织指挥和协调人与人关系的艺术，改革创新和会“弹钢琴”的艺术。除此以外，还有观察、记忆、想象、思维能力。
（四）体格素质。身体是革命的本钱。这就要求我们要具备体魄健全，精力充沛，这样才能在繁忙的工作中胜任领导职务，才能适应当前工作的需要。
二、副职的表现
（一）积极上进型。工作积极肯干，想干番事业的，能积极主动地协助正职工作，给正职当好参谋、助手，认真管好自己所分管的工作，并在某些方面有创造性，在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、勤政廉政、严律于己，在干部、职工中起表率作用。
（二）休眠保守型 。工作“不求有功，但求无过”，“做一天和尚，撞一天钟”缺乏进取心。对自己所分管的工作不太积极主动，没有主动地给正职当好参谋、助手，没有很好协助正职工作，工作敲一敲，动一动,抱着“一切工作的功劳都归于正职”，一切都往正职身上推；抱着“事不关己，高高挂起”、“多一事，不如少一事”的消极心理，不给正职排忧解难，使正职及全局工作难以开展或步入一个新的台阶。
（三）争权夺利型。贪图享受，计较得失，专打“小九九”。把自己的分管工作，当成“权势”的象征，不能与正职齐心协力，共谋发展，缺乏民主意识，把分管看作分权，在自己的“自留地”里胡作非为，自己说了算，工作缺乏全局观念，越权越位。
（四）好功自大型。动机不纯，骄傲自大，贪图虚荣。工作上一是漂浮，不扎实；二是提脱离实际的瞎指挥，做劳民伤财假政绩；三是搞哗众取宠的花架子，做表面文章。在正职面前不能摆正自己的位置，在领导面前喜欢争宠、争功，在单位上喜欢争名、争利，炫耀自己，为自己歌功颂德。
（五）消极破坏型。认为自己有本事，怀才不遇，被领导安排为副职，受委屈，不安心本职工作，不给正职当好参谋、助手，不协助、支持正职工作，对领导吹吹拍拍，阳奉阴违，弄虚作假，与正职唱反调，背后拆台，闹矛盾，正、副职之间不团结、不协作，会在工作中造成不良影响，给工作带来极大不利，致使工作难以进行。
三、当好副职的方略
（一）到位不缺位。副职作为领导班子的一员，作为正职的助手，对分管的工作应积极主动地做，既要对正职负责，更要对工作负责，但不能独自揽权、我行我素，努力做到不越位、不错位、不缺位。对下级也要多指导、多关心、多帮助、出现问题时勇于承担责任。
（二）善断不擅断。副职既然是“二传手”，就应当尽心竭力地辅助正职搞好工作。凡属于自己职责内的事，应当发挥自己的主观能动性和创造性，拿出自己的意见，不能事无巨细都请示正职；不属于自己职责范围内的事，则应当积极提建议、出主意，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。对正职没有考虑到的问题，应及时提醒；对正职一时没有把握的问题，应协助进行分析。
（三）排难不推难。正职与副职位置不同，要求有别。在难题面前，副职要及时“解围”。有时，正职处于矛盾的焦点上，不便发表看法，这时副职应主动出面化解矛盾，为正职排忧解难。只要是有利于工作的事，不分难易，不论苦乐，都应当积极地去管、去办，不能掂轻怕重、推卸责任。
（四）补台不拆台。由于职责不同，正职常常会考虑宏观多一些，考虑细节少一些。而且，由于事务繁多，出现忽略遗漏的地方也在所难免。这就要求副职学会“补台”，把该做的事情做起来，把该想的问题想起来。思想上相互理解、相互信任，工作上相互配合，补台而不拆台，有利于维护领导班子的团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力。
（五）综合素质高。对于副职来说，除了工作上要坚持原则、遵守纪律，还要具有较高的综合素质，包括良好的思想素质和心理素质。有“吃亏”的思想准备，这样才能与正职和班子成员团结共事；要有一定的专业知识和管理水平，这样才能更好地履行职责、做好工作；要有良好的形象和人格魅力，这样才能赢得大家的尊重和信任。（义马市国税局 常留邦） |
