时间已经很晚了,熊华锋和同事们还在办公室里各自忙碌着。虽然饭菜已经摆到了桌上,但却没有人去吃。熊华锋解释说,“最近真是太忙了”,眼睛却仍然没有离开电脑屏幕。
虽然看起来和其他的年轻人没有什么两样,但熊华锋却比很多同龄人有更丰富的职场经历和更长远的打算。目前,他的生活重心全部放在了自己苦心经营的三个网站上。搜谷子网络视频广告系统、P2PSee点播直播流媒体系统、狐狗视听搜索。当一听说有网页无法显示的时候,熊华锋便看起来很紧张,口头禅似的说着“不能啊”。当确认网站正常运行的时候,他会长舒一口气,很轻松的样子,但很快又投入新的工作。
“梦想和坚持成就了我”
出生在河南驻马店的熊华锋坚持认为自己是北漂一族,还没有什么成就。从2005年开始创业至今,熊华锋仍然保持着谦虚又低调的作风:“真的,一切都才刚刚开始。”显然,这个眼睛明亮的微熊公司CEO有着更长远的打算。
当熊华锋还在一家IT公司做程序员的时候,就充分显现了对工作的执着。他常常工作到深夜,却还是感觉时间不够用。“后来,我干脆搬了一床被子,直接住进了公司。”熊华锋的笑容很冷静,看不出任何的情绪。那个时候,熊华锋每天的睡眠时间平均只有3个小时,但他却没有任何的抱怨和不满。
这样坚持了7个月之后,熊华锋尝到了付出的收获:工资大幅度提高、老板和同事另眼相看。但这些还不是熊华锋想要的。“知识和经验的积累为我以后的创业做了充分的准备。”熊华锋冷静、有远见的特性显现得淋漓尽致。
从此,熊华锋迈开他放飞理想的第一步,那就是筹集资金准备创业。他的哥哥为了给他提供资金,还卖掉了自己的房子。家人的信任和支持让熊华锋有了更实际、更长远的打算,他开始把所有的心思都放在了公司的技术和经营上。
“把插播广告做得新颖”
熊华锋曾在一次旅游中发现了网络视频广告对于电视购物广告的优势:他想购买一个气垫床,但发现自己并没有记住订购电话。“电视购物需要用户打电话购买,但是,很多用户往往记不住电话号码,这样就损失了部分潜在的消费者。而网络视频广告的功能更强大,如果用户对广告产品和服务感兴趣,可以直接点击进入该公司的网站,找到自己想要的产品和服务。”虽然没有成功购买到想要的物品,熊华锋却欣喜若狂,他开始有了初步的创业计划。
一天,一直在视频行业里摸爬滚打的熊华锋看到了一组调研数据,这组数据是中国网络经济研究咨询公司艾瑞提供的。其中提到,通过深入研究发现,网络视频用户的兴趣爱好非常广泛,这些用户在音乐、手机、网络游戏、IT、房产和汽车等产品的兴趣选择上明显高于非视频用户。同时,网络视频用户中高端网络消费者高于非视频用户近9个百分点。艾瑞的分析报告指出,年轻的视频用户对IT等消费型产品拥有较高的兴趣度,并在网络支付方面具有一定的体验和潜在消费能力,这可能会增加网络视频用户的在线交易机会。
丰富的阅历和深厚的专业知识让熊华锋眼前一亮,他准确地从中发现了巨大的商机。2005年,熊华锋创立了微熊公司,旗下三个网站也开始了逐步的改进和完善进程。熊华锋解释说,搜谷子视听广告的模式比较新颖,即通过与播放器绑定,在特定视频场景后合理地插播于场景内容相匹配的视频广告,从而达到视频广告的精准投放效果;P2PSee网络电视的作用是通过收视率和点击率为广告商创造价值;狐狗搜索将对前两个网站起到服务和补充作用。对此,熊华锋的构想是,用三个网站的技术产品支撑起利益共赢的商业模式,打造一个新颖、健康、稳定的互联网视听广告模式,从而更快的创造一个中国互联网视听广告的引爆点。
“把优势建立在一定高度上”
“插播广告并不新颖,所以,我们一方面需要把广告做在用户特意看的地方,一方面在用户体验上下功夫。”熊华锋在用户体验方面实施了四项措施:每个影片只插播一个广告、广告长度控制在50秒以内、在广告前5秒进行提示、播放广告时提示进度。“这样的做法保证了插播的广告不会影响到用户观看,也容易让人接受。所以,很多用户对这样的广告不但不反感,反而很感兴趣。”熊华锋对此非常自信:“用户如果对产品和服务感兴趣,可以点击广告链接,直接和经销商交谈,也就相当于我们把用户直接推到了商家的门口。”
新颖的插播广告模式让很多商家发现了其中的利益。很快,安徽、河南、江西等地一些代理商开始找到了熊华锋,希望和微熊公司进行视频网络广告等方面的合作。熊华锋这个时候开始露出明朗的笑容,彰显着他扩张市场的雄心。
为了吸引更多的广告商,熊华锋在搜谷子网站用大量的空间陈述了自身的优势:生动的表现力、极强的感官效果及良好的交互性;独有的场景匹配模式;可随时选择重新播放;点击广告直接进入商品信息页面……
“网络视频广告具有强大的管理系统:投放广告操作简单,演示生动,可以先观看广告投放的场景视频,再进行广告投放,同时还可以选择不同的场景、节目演员、广告分类以及地域进行投放,而广告效果数据统计具有实时性,非常详细。基于友好性、定向性、公正性三个特点,网络视频广告的市场前景将会很好。”熊华锋用公司的市场成果印证了他的观点,同时也对未来做好了预测。
1月初,国家广播电影电视总局与信息产业部联合发布的《互联网视听节目服务管理规定》明确规定,从2008年1月31日起,只有国有独资或国有控股单位的法人才能经营互联网视听节目。这就意味着那些依赖风险投资而高速发展的互联网视频网站要么在月底前迅速找到国有资本买家,要么关闭。
对此,熊华锋的见解是,微熊公司的主要合作伙伴均为规模较大的网站及运营商,而他们被关闭的可能性很小,再加上P2PSee网站并不做直播或点播,它的客户端只给微熊公司的合作伙伴使用,其作用类似于real player,是一个网络视频广告平台,其目的是结合公司其他平台实现良好的协调与运营,因此该政策对微熊公司的消极影响几乎没有,相反微熊公司很可能从中发现更多的商机。目前,微熊公司已经发展了4个省的代理商,预计今年年前将实现盈利,这个年轻的CEO正在一步步的将理想变成现实。 |