顺驰张扬。从声称要做中国房地产界的老大，到“榜样中原”，每一次顺驰的出场，都会给业界带来一种不可阻挡的霸气。

　　张楠低调。进入中原以来，其在媒体露面的次数屈指可数，哪怕在百度搜索，有关的内容也仅仅是其简历的介绍。

　　而就是这样一个人，却为河南顺驰在中原地产界确立了榜样地位。

　　三年成虎

　　河南顺驰在中原地产界是绝对的大牌。

　　3年，凭借其在国内早已成名的“顺驰速度”，河南顺驰甫一进入中原地产市场，便剑指郑东新区，在短短三年内先后培养了3个明星楼盘：第一大街、中央特区和第一国际。

　　对于2003年2月才进入天津顺驰投资有限公司的张楠来说，顺驰前10年的发展与其关系并不大。但就顺驰实施的全国总体战略布局而言，张楠可以说是功不可没。

　　2004年顺驰完成了华北、北京、华东和中南的全国总体战略布局。张楠随即在2004年年底进入顺驰中南区战略布局的重点——河南，全程管理河南顺驰的三个项目：顺驰郑东第一大街、顺驰第一国际、顺驰中央特区，打造了“三‘案’并举，星耀绿城”的楼市神话。到现在为止，河南顺驰是顺驰中国大中城市公司中唯一一个一直赚钱的公司。

　　在顺驰高调张扬的企业文化中，张楠始终保持着一种低调务实的行事作风，使企业品牌的声名远扬、项目品牌的一路热销与他个人的低调形成了鲜明对比。

　　而随着路劲基建入主顺驰，张楠及其率领的团队由于其在中原市场上的优越表现，得到了路劲基建董事局主席单伟豹的充分肯定和认可，在团队调整和重组过程中，人员变化非常小，这在其他企业甚至在顺驰内部都是极为少见的。

　　这也是张楠进入房地产行业十余年来自认为最为骄人的业绩：使一个年轻的团队迅速成熟，短时间内成为具备专业操作能力的团队。

　　对于顺驰和路劲的运营模式，张楠坦言，“两者有很大的差异。前者讲究速度，快速开发，快速回笼资金；但路劲讲究稳扎稳打，做得比较细腻、稳健。过于快速的发展模式给顺驰内部运营带来了很大的问题，公司目前需要稳定、健康的发展模式。现在顺驰正在逐渐更精细化的管理，一步步提升品质，更加关注客户感受。”

　　路劲其实一直在保持低调。也许，这种与其个性一致的作风会更适合张楠。

　　十年功成

　　张楠，河南顺驰地产有限公司总经理、工程师，学士学位。1995年于天津城建学院建筑工程专业毕业后即进入地产行业，任天津一家大型国有房地产企业开发部经理。2003年2月进入天津顺驰投资有限公司，历任发展部高级经理、工程副总经理。2004年年底开始全程管理河南顺驰三个项目：顺驰郑东第一大街、中央特区及顺驰第一国际，打造了行业成功的经典案例，树立了顺驰地产在中原房地产行业的榜样地位。

　　这是在网上能够搜索到关于张楠的最全资料。

　　当记者向张楠念完这段资料的时候，他笑了笑，说：“转眼进入房地产行业已经12年了。应该说，当时进入这个行业主要跟当初学习的专业有较大关系，另外上个世纪90年代，房地产本身就是朝阳行业。当年参加工作的时候希望自己可以做一名出色的职业经理人，现在基本已经实现。”

　　看似轻描淡写的一说，但从一个刚毕业的大学生到一个成功的职业经理人，这个中间所经历的苦难和艰辛可想而知。

　　在张楠看来，这十余年中，他遇到的最艰苦的时刻就是“带领一个年轻的、相对缺乏经验的团队操作一个高标准高要求的项目。”比如在河南顺驰，而他克服的方法就八个字：“团队合力，辛苦付出”。

　　而未来十年，张楠的打算也只有“团队”：使我带领的团队成为品牌团队，所操作的项目能够为所在城市创造更多的建筑亮点，使产品创新能够给客户带来新的生活方式，客户购买的不动产本身能够保值、增值。

　　对于中原地产十年来的发展，张楠说：“我并没有完全经历中原房地产十年历程，但是加入这个行业十年来给我印象最深刻的还是行业洗牌，稳健经营。中原地产在未来十年内将实现跨越式发展，进入到激烈的产品竞争、品牌竞争、服务竞争的层面，商业操作将成为考验房地产开发商的标准。”

　　张扬顺驰，沉稳路劲，低调张楠。究竟是河南顺驰成就了张楠，还是张楠成就了河南顺驰？在张扬与低调之间，张楠似乎愈发的从容。(商报记者郑维奇张靖)

　　【人物档案】

　　姓名：张楠

　　职务：总经理从业时间：1995年公司名称：

　　河南顺驰地产有限公司公司已开发完毕楼盘：

　　顺驰第一大街公司在售楼盘：

　　顺驰中央特区顺驰第一国际