日前，两份市委急件送达市统计局：一份是《关于开展党政机关执行力建设调研的通知》，一份是《关于洛阳市居民群众对社区管理满意率调查的通报》。

　　文件中所列的两项调查是近期市委、市政府全面加强执行力建设的重要工作，需要统计局依法对调查项目进行审批。而根据统计法律法规的有关规定，按标准程序办理完审批手续需要近20天时间，这势必会造成市里的调查工作无法及时开展。

　　“绝不能因为统计部门的行动慢而影响到全市执行力建设的重要部署。”市统计局召开班子会议紧急研究决定，在遵守规定的前提下，特事特办，边审边干，在最短时间内完成前期审批。第二天一大早，市统计局一位副局长带着连夜准备好的资料赶到市委办公室，当场办理了调查项目的前期审批工作。

　　今年年初，市统计局领导班子在全市统计工作会议上提出了奋力实现“两大转变”的工作思路：实现统计工作以事后服务为主向事前、事中、事后服务并重转变，以服务政府、服务经济为主向服务政府、服务经济、服务民生“三位一体”并重转变。

　　提高执行力，首先要做好、做精本职工作，为市委、市政府做好服务工作。今年初，市统计局通过监测分析发现，由于南方冰雪灾害、能源材料价格上涨、企业融资困难加大等因素，全市经济可能会出现工业效益下滑、投资增速放缓等问题，立即在第一时间进行提示，引起了市领导的高度重视。与此同时，市统计局组织人员深入企业进行了大量实地调研，反复印证对趋势的判断，及时撰写专题报告，对经济运行出现困难的原因进行了分析，并提出了相应的对策建议，为市领导科学判断、决策提供了快速高效的服务。
 
    市领导根据市统计局的分析建议，及时采取了调控措施，使经济形势得以扭转，同时建立了多委局参与的每月工业运行例会和投资监测分析例会制度，对工业运行和投资进度实行动态监控、实施调控取得了良好的效果。

　　像这样紧抓事前、事中、事后不同阶段，连续开展统计监测、预警、进度分析、实地调研、深度研究、咨询建议、建立长效机制、后续跟踪监测等系列工作的“全过程”服务，正在成为统计工作的新模式。

　　在扎实做好为政府、为经济服务的同时，统计服务民生工作也取得了较好成绩。该局举办了两场全市经济形势新闻发布会，向社会全面通报了经济运行情况。为各界群众直接提供统计咨询服务300余人次。

　　为提高执行力，转变团队作风，市统计局全力打造高素质队伍。该局通过深入开展创建学习型机关与学习型系统活动，狠抓人才队伍建设，一大批年富力强，学经济、用经济、懂管理的高素质复合型人才已经成为统计队伍的中坚力量。在全市统一组织的公务员应知应会知识测试中，市统计局取得优异成绩：全部参加测试的37名人员中，85分以上15名，90分以上5名，被市委组织部记干部使用优先条件一次。（王 芳）