宛城区溧河乡卫生院位于南阳城区东南4公里处的溧河生态工业园区内，交通十分便利，地理位置得天独厚。全院占地面积4662平方米，建筑面积1700平方米，全院共有职工37人，其中，中级职称7人，专业技术职称29人。该院科室齐全，属于综合型、多功能的乡级医院，设有内科、外科、妇科、儿科、五官科、肛肠科、骨科、中医科、产前保健、计划免疫等十多个临床科室，设置床位50余张，拥有妇科彩色固体荧光早期肿瘤诊疗系统、微波治疗仪、半自动生化分析仪，胎儿监护仪、新生胎儿辐射台等先进设备。

   近年来，卫生院在以王绍黎为院长的领导班子的带领下，医院坚持“以德立院，以规治院，人才兴院，科技强院”的发展思路，抒写一篇了改革发展的华章，犹如绽放在在宛城的大地上的一朵奇葩。

   小胜靠智，大胜靠德。院领导意识到医院要科学发展就必须加强医德教育和医风建设工作。院领导把医德医风、医术的提高，以病人为中心，视为立院之本、常抓不懈。溧河医院全院职工中树立了全心全意为溧河乡人民服务的宗旨，以消除每个患者的痛苦、挽救每个患者的生命为己任。凡来院就诊的患者，不管是老人、小孩，不管是领导干部还是打工者，医院都一视同仁，全力救治。   

   良好的医德医风，使医护人员与患者的关系更亲近了，护士的责任感更强了。他们主动为卧床病人洗脸、洗头、洗脚、剪指甲、打饭甚至喂饭。2006年3月的一天下午，医院人员马上就要下班，突然接到一个电话说一位孕妇在家遭遇难产，妇产科的一位医生二话没说，便马上跑去助产，使产妇顺利产下一个小宝宝。医院还开展为每一位住院患者送鲜花，一句亲切的问候，一个深情的微笑，一束含苞待放的鲜花，使病房充满阳光，充满温馨，使患者得到慰藉，得到欢乐，使医患关系密切和谐，其乐融融。   

     道德是自律，规范是他律，两者必须相得益彰才能够充分发挥作用。 溧河乡卫生院深深认识到这一点，在坚强医院医德建设的同时加强内部制度建设。特别是对于乡镇卫生院来说，工作千头万绪，事情纷繁复杂。靠人管人，力所难及，事倍功半；用规章制度管理，就会收到事半功倍的效果。任务目标就像跳高运动员的横杠，横杠要高一些，要有激励性和挑战性，要使大家努把力才能跨越，才能调动大家的积极性，释放大家的潜能。医院制定了综合目标管理，把医院各级各项工作量化细化、分解到每个科室、部门，科室、部门又把量化目标落实到个人。

     再好的规章制度、管理目标，不认真落实，等于一纸空文。为了把管理规章坚持始终，医院又定了医院、科室两级考核制度和奖惩办法。钉是钉，铆是铆，一丝不苟，雷打不动。考核结果直接与科室、个人的奖惩、报酬兑现。优胜者受表彰；失职者批评，通报、扣发奖金甚至当月工资。形成铁律毫不含糊。

     管理、考核、奖惩坚持始终，落实认真，使全体职工人心向上，人心思进：医生在岗位上想着如何为患者治好病、开好刀，使患者早康复、早出院。在家里或业余时间，也查阅资料，学习理论，潜心钻研医术，思考如何攻克医治疾病难关。医患关系也更亲密了。一面面锦旗、一封封表扬信，凝聚了医患间的深情，见证着医院深刻变化。

   人才是医院发展的根本 设备是医院发展的基础。许多疾病仅靠人的经验和医术，很难确诊和治愈，必须借助高科技手段。同时随着人们生活水平的提高，患者需要在宽敞、舒适、安详的环境中治病休养，这对医院的设施也提出了更高要求。

     3年来，医院新购置了B超、400MAX光机、电子阴道镜、微波治疗仪等新一代先进医疗设备，同时加大基础设施投入，改造了门诊楼，又先后兴建了一座病房楼和病员自炊厨房。院布局合理，环境优美，花繁草绿。随着医院设施的改善和先进医疗器械的引进，改善了患者疗养环境，提高了诊断、治疗疾病的效率和水平，提升了医护人员的服务质量，也使医院各项工作迈上一个新的平台。同时为了使一批中青年技术骨干快速成长，担当重任，医院把人才培养列为医院重要议事日程。他们通过选送外地进修、院内培训、引进外地人才三个渠道，加大人才培养力度。医院每年有几人进修，回来都在医院挑大梁，有的成为出色的科室领导、业务的精英。

    事实已经证明和必将证明溧河乡卫生院坚持“以德立院，以规治院，人才兴院，科技强院”的发展思路是清晰的，树立“以病人为中心”的宗旨是正确的。潮平两岸阔，风正一帆悬溧河乡卫生院又站在了新的起点上，开展新农合，以改革者的姿态，以弄朝儿的身手，迈着昂扬的步伐奔向更加辉煌灿烂的明天。  （记者  马权威）