在不少人眼里，经济发展和节能降耗似乎是一对矛盾。但昊华宇航化工有限责任公司却有效破解了这一矛盾：就发展而言，昊华宇航投资５．５亿元，仅用１９个月就使主导产品聚氯乙烯和烧碱的生产能力双双达到１８万吨，企业年销售收入也由原来的７．７亿元跃至１８亿元，两年的发展速度超过了过去３５年的发展速度。今年１～８月份，昊华宇航完成销售收入１４．１亿元、利税１．５亿元，实现利润８３００万元，同比分别增长６８％、３９％、９３％。就节能降耗而言，昊华宇航实现节能降耗价值１１４０万元，万元产值综合能耗达到１．６７吨标准煤，同比下降１１．２％。其中，主要产品ＰＶＣ电石单耗１．４１吨、烧碱整流电单耗２３４３千瓦时、度电煤耗６４９克、吨汽煤耗１６９克，均居全国同行业领先水平。
昊华宇航是如何破解这一矛盾的？昊华宇航董事长、党委书记赵胜利说：“经营企业的奥妙在于把握平衡。昊华宇航之所以能够形成生产发展、效益增长、能耗下降的多赢局面，关键是善于捕捉企业发展的平衡点，能够正确处理企业整体素质和发展速度的关系，在上大项目的同时，采取得力措施，有效降低能源消耗，充分提高资源的利用效率。”
昊华宇航也曾遇到过成本居高不下、资源消耗量过大的尴尬局面。昊华宇航是一个以生产烧碱、聚氯乙烯为主业的大型化工企业，作为省重点企业和市属１８家重点骨干企业，担负着振兴我市化工产业的重任。为此，在“十五”中后期，昊华宇航坚持不懈地用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，共投资５．５亿元，仅用１９个月时间就使年产１０万吨聚氯乙烯和年产１０万吨烧碱的“双十”工程建成投产，主导产品的生产能力双双达到１８万吨，一举跨入全国同行业前列。目前，昊华宇航投资１５亿元在沁阳市沁北工业园区建设的年产２０万吨聚氯乙烯和年产２０万吨烧碱（“双二十”）工程正在如火如荼地进行，明年年底将建成投产。但在经济总量和经济效益大幅增长的同时，昊华宇航对资源的依赖能源消耗的总量也随之大幅增加，经济发展与资源消耗的矛盾日益突出。如何有效降低能源消耗、提高资源的利用率？昊华宇航在综合分析所属产业面临的严峻形势后，确立了“立足长远，苦练内功，以降耗减损提质低成本占领市场”的节能降耗工作思路，确定了“由单一向综合转变、由表面向深层次转变”的理念，紧紧围绕技改、管理、安全、环保、发展这五个关键词，下狠功夫，最终抓出了成效。
关键词之一：技改 技术改造是降低能耗的有效手段。有技术改造作支撑，新技术、新工艺就会迅速转化为现实生产力，各种消耗也会随之降低。
几年来，昊华宇航坚持采用低耗能的先进技术，不断改进生产工艺。聚氯乙烯生产转化热水系统原为机械强制循环，热水循环量大，热换效果差，触媒寿命短、产量低。对此，昊华宇航有关技术人员大胆实施技术改造，将其改为自动循环，有效地解决了能耗高、产量低的问题，仅电费一项每年就可节约１２０万元。在烧碱生产上，离子膜法烧碱以工艺先进、产品质量高等特点优于隔膜法生产工艺。针对这种情况，昊华宇航采取“一举三得”的办法，在现有离子膜烧碱电解槽上增加３２台单元槽，每月可多生产离子膜烧碱３００吨、液氯２７０吨，年可增加销售收入１２００万元。同时，该公司将设备改造后增加的单体流量输送至老系统生产聚氯乙烯，每月可多生产ＰＶＣ２７０吨。在此基础上，昊华宇航相应地减少隔膜法烧碱的生产量，降低了成本和生产能耗，使现有设备最大程度地实现了匹配，达到了降耗增效、资源综合利用的目的。
关键词之二：管理 管理是节约之本、效益之基。一个企业如果没有严格的管理，就好似一盘散沙，根本就无效益可言。
在管理上，昊华宇航始终坚持“严、细、实、高、快”的管理方法，加强生产管理，持续开展了以创建资源节约型企业为目标的对标活动，参照国际、国内同行业先进水平和本企业历史最高水平，确定节能降耗目标，并把实现利润目标后的增加值作为节能降耗的考核标准，采取避峰用电、改进工艺、提高产品合格率等措施，使烧碱、聚氯乙烯两个主导产品８项主要消耗指标有７项得以降低。与此同时，昊华宇航不断加强经营管理，对原材料采购坚持以质定价，并采取一单一竞价的操作模式，层层把关，降低了采购费用，今年前８个月共节约采购费用２４１万元。
关键词之三：安全 安全是企业正常生产、降低成本、增加效益的保证。多年来，昊华宇航始终秉承“珍惜生命、热爱生活、不要带血的利润”的管理思想和“无事当成有事抓、隐患当成事故抓”的指导思想，坚持开展“百日安全循环赛”、“班组安全达标”等活动，定期组织事故预案演练，增强了职工处置突发事故的能力。同时，昊华宇航还加强隐患检查，对影响生产的６０余个问题及时进行了整改，保证了安全生产。
关键词之四：环保 资源是企业发展和取得经济效益的源泉，保护环境就是保护资源。
在聚氯乙烯生产过程中，每年产生电石泥废渣３０．６万吨，处置难度大，不仅污染环境，而且造成了资源浪费。昊华宇航按照“减量化、再利用、资源化”的原则，投资５６００万元，建成了电石泥渣制水泥项目，年可消化电石渣８万吨、增加销售收入１７００万元。今年，该公司又投资９００万元，对水泥湿法生产线进行半干法工艺改造；投资３００万元，把电石渣浆作为脱硫剂，对锅炉进行脱硫除尘改造，年可消耗电石渣浆近２０００吨；建成了氯化钡项目，实现了废渣“吃干榨净”。
关键词之五：发展 发展是解决所有问题的根本。
在发展上，昊华宇航除持续膨胀主导产品产能外，还立足于拉长产业链，先后投资１５８８万元，参股平顶山中盐皓龙盐业公司，建立工业盐供应基地，年可供应工业盐１５万吨；投资９００万元，与山西磊鑫公司合作建成３０万吨电石生产企业，逐步形成５０万吨的产能，年可新增销售收入１３亿元；投资１６８０万元，控股河南艺龙塑料和共公司，新建两条制革生产线，每月可消化３０００吨聚氯乙烯，年可新增销售收入５亿元；今年５月份，与上海信有、无锡中塑合资成立了上海桓宇实业发展公司，建立了国际贸易平台。今年１～８月份，该公司出口聚氯乙烯１２３３９．４吨，创汇８５２．５万美元。
昊华宇航的这五个关键词，看似简单，但真正做起来难度并不小，关键是真做还是假做。如果把它当成事业用心、用力去做，这看似简单的五个关键词就会变成现实的生产力，就会变成实实在在的效益。反之，这五个关键词就会被束之高阁，派不上大用场。这就是昊华宇航给我们的启示。
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| 作者：孙国利 杨海利 耍旭祥 | |
