中新河南网濮阳4月3日电（记者刘传红）  濮阳市检测中心坚持以科学发展观为统领，按照省质监局提出的“服务、发展、和谐、建设”的“八字”方针，进一步深化服务理念，唱响“服务发展年”口号，通过抓班子、带队伍、正行风、树形象、强项目、打基础、深改革、激活力、建和谐、促发展，努力开创工作新局面，为构建和谐质监，促进濮阳经济又好又快发展做出积极贡献。

2008年该检测中心的工作思路概括为：“1122334”，即唱响一个口号，统一一个认识；盯紧两个硬目标，深化两项改革；抓好三大建设，做好三项重点工作，实现四个方面的突破。一个口号是：“服务发展年”；一个认识是：“中心是我家，人人爱护她”；两个硬目标是：业务收入目标，检测项目建设目标；两项改革是：用人制度改革和职工收入分配制度改革；三大建设是：加强领导班子和职工队伍建设，加强党风廉政建设，加强中心文化建设；三项重点工作是：强化目标督导协调，规范实验室和行政管理工作，加大科技创新工作力度；四个方面的突破：干部职工队伍素质有新突破，业务年收入有新突破；检测项目和发展能力有新突破，管理水平有新突破。

为此，今年该中心的具体工作：一是深入贯彻“服务、发展、和谐、建设”工作方针，进一步转变观念，深化服务理念，唱响“服务发展年”口号，树立“大服务”理念。坚持服务是质监工作的永恒主题，是立身之本，是质监部门发展的主旋律，时刻用这一理念指导工作。二是加强文化建设，统一思想，提高认识，增强凝聚力，激发干部职工的工作热情，把中心的兴衰同自己的命运紧密联系起来，切实增强干部职工的主人翁责任感、工作紧迫感和生存危机感。三是建立发展一批新的业务项目，着力提高检验检测能力，增强服务功能，努力拓宽业务收入渠道。四是继续深化人事制度改革，全力推行竞争上岗和“双向选择”，进一步完善收入分配机制，通过改革，建立一套既适合自身发展特点，又适合干部职工岗位要求的管理制度，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才脱颖而出并发挥突出作用，充满生机活力的用人机制，实现人事管理规范化、制度化和科学化，靠完善的机制调动广大干部职工的积极性，从而建设一支高素质、高水平、具有竞争力的质检队伍。五是大力实施科技兴检战略，努力培养科技创新型人才，建立科技创新资源保障机制，设立科技项目经费专户，专款专用，确保科技创新资金、物质保障，真正把科技攻关工作落到实处；进一步加大对外交流力度，采取“走出去、请进来”的办法，不断吸纳科技信息，取长补短，开阔视野；全力搞好食品安全检测重点实验室建设项目，全面提升食品安全检验水准，为科技攻关工作奠定良好基础；充分调动技术骨干的科技创新积极性，根据国家和省市科技项目指导意见，结合市场需求和自身实际，主动承担国家和省市科技攻关项目，力争通过科技创新，提高服务地方经济的能力和知名度，实现品牌、效益双丰收。六是大力弘扬艰苦创业精神，严格财务制度，千方百计节约开支，最大限度的积累资金。七是落实国家质监总局提出的“人才兴检”战略，坚持以人为本，加大人员教育、培训力度，进一步增加资金投入，积极创造条件，鼓励和支持符合条件的人员参加学历继续教育和技能培训，并将此项工作作为年终考核的一项重要指标，使干部职工的业务技能和文化素质提升到一个新的高度，切实增强服务社会的能力和本领，为质检事业和地方经济的发展提供强有力的人才保障。八是加强党风廉政建设，建立和完善领导干部廉政建设考核制度，强化事前监督，标本兼治，综合治理，筑牢预防腐败体系，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力，保持党员干部的政治本色，打牢党员干部廉洁从政的思想根基，从源头上铲除腐败滋生的土壤；营造良好的廉政文化氛围，认真开展岗位廉政教育，进一步强化职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育，增强干部职工的廉洁自律意识；深化以“治庸提能”为主要内容的效能监察活动，落实“治庸计划”，扎实推行“效能问责”制，对“不作为、乱作为、不会作为”者，实行一票否决，确保廉政建设、行风建设和效能建设工作有实效，树立起良好社会形象。