中新河南网濮阳6月21日电 近年来，濮阳县在探索人口和计划生育新机制的工作实践中，转变工作思路，创新工作方式，建立经常性的预警激励制度，极大地调动了各级领导干部和全县人口计生系统工作者的积极性与能动性，为该县人口计生工作争先创优上水平注入了强大动力。

    一是落实“三为主”方针，实行经常性的工作定期排序通报制度。县人口计生委13个股（室、站）分别将各自业务内容细化量化，对每项工作规定一定的分值，形成一套完整系统的考评办法，每个月底对20个乡镇计生办的经常性工作完成情况计分排名，下月4号县计生例会进行通报，年终根据综合名次评出3个先进计生办和3个后进计生办，并予以奖惩。

     二是实行重大事项季度预警通报制度。根据年初工作计划，每季度都有重点工作安排，如：人口计划执行情况、生殖健康进家庭优质服务活动、星级人口文化大院创建活动、依法行政政务公开工作、关爱女孩行动进展程度等一系列重要工作，都要进行动态监控，一线实地调研，针对各乡镇目标完成情况认真分析，分别指出存在的问题和不足，提出整改措施和工作建议，并划分出类次，以预警通报的形式分别上报县委、县政府主要领导和分管领导，送达乡镇党委书记、乡镇长，发至各乡镇计生办，让每个乡镇都及时了解自已的工作情况和在全县所处的位置。必要时专门召开全县季度工作形势分析座谈会，共同商讨下一步工作措施。实践证明，推行预警通报制度变压力为动力，大大增强了各级抓紧抓好人口计生工作的责任感和紧迫感。

     三是在县人口计生委内部实行量化责任目标逐级督导制度。单位一把手对各位副职按照量化工作目标，每月定期听取一次工作汇报；副主任对所分管的股室负责人按照量化工作目标，每月考评一次；股室长对本股室内部人员按照量化工作目标每周评定一次。各级考评结果作为年终评先评优的主要依据。

      预警通报制度的建立和实行，进一步明确了职责，划分了责任，端正了作风，鼓足了干劲，给濮阳县人口计生工作注入不竭活力。(申丽华 王宏振)